Бизнес каталог

Правительство США получило более $271 млн. дивидендов на акции американских банков и должно разработать инвестиционную стратегию для своих активов, говорится в докладе государственного органа, опубликованном 5 февраля, сообщает Reuters.В своем первом докладе Конгрессу специальный генеральный инспектор программы по спасению банковской системы США заявил, что правительство должно принять решение, собирается ли оно использовать купоны и становиться владельцем обычных акций некоторых банков, которые оно спасало. Если решение будет положительным, министерству финансов надо будет отложить часть средств Программы по спасению проблемных активов Troubled Asset Relief Program – TARP, чтобы это сделать, говорится в докладе генерального инспектора Нила Барофски Neil Barofsky.В своем докладе Барофски высказал опасения по поводу возможных махинаций в одной из нескольких программ, финансируемых из антикризисных денег – программе ФРС Временный механизм займов, обеспеченных активами Term Asset-Backed Loan Facility – TALF.Программа TALF, которая должна начаться в марте, позволяет ФРС давать безоборотные кредиты под обеспечение в виде новых эмиссий ценных бумаг, обеспеченных активами. Программа финансируется $20 млрд. федеральных антикризисных средств.’Министерство финансов должно рассмотреть возможность введения базовых стандартов, предотвращающих махинации’, – говорится в докладе.Требований минимального рейтинга, который должны иметь ценные бумаги, предлагаемые в обеспечение, недостаточно, чтобы защитить правительство от ценных бумаг, связанных со структурными кредитами, которые могут быть переоценены, говорится в докладе. В ходе консультаций по этому вопросу с представителями минифина и ФРС Барофски выяснил, что они рассматривают возможность введения дифференцированных ставок в зависимости от класса активов и вырабатывают процедуру скрининга рисков.

CNews: Как вы считаете, какую роль сегодня играют call-центры в бизнесе компаний? Дмитрий Хижинский: Call-центр сегодня имеет большое значение для бизнеса. Все дороже становится привлечь и удержать клиента, а ЦОВ в этом плане может стать хорошим инструментом. Дмитрий Хижинский: Для операторов связи call-центр – это мощный инструмент зарабатывания денег и удержания клиентов Вообще же, чтобы ответить на ваш вопрос, хотелось бы немного напомнить историю. Раньше call-центры использовались в компаниях только для приема звонков и распределения их между сотрудниками. Зачастую такие call-центры даже не использовали технологию IVR, то есть, по сути, выполняли функции обычного секретаря, но вдобавок предоставляли оператору удобный интерфейс для переключения. В общем, call-центр был некоей технологической ‘примочкой’. Причем буквально два-три года назад call-центры использовались в отрыве от каких-либо других систем предприятия, будь то CRM или ERP. Сегодня call-центры ушли в России далеко вперед. И разделить их можно на два вида. Первый вид – это корпоративные call-центры. Они занимаются обслуживанием корпоративных звонков, вызовов в бэк-офис, фронт-офис, техподдержкой клиентов и т.д. Отмечу, что телекоммуникационный рынок первым начал преобразования call-центров, затем они произошли в банковском секторе, а потом уже затронули крупные корпорации. В итоге сегодня происходит интеграция call-центров с различными CRM-системами и персонификация обслуживания клиентов достигла высокого уровня. Так что сейчас call-центр – это не просто ‘переключалка’, это бизнес-инструмент по нахождению клиента и отслеживанию его удовлетворенности услугами или продуктами компании. Второй вид call-центров – аутсорсинговые. Они же зачастую являются call-центрами крупных операторов связи, так как первые аутсорсинговые ЦОВы появились именно у них. Для операторов связи call-центр – это мощный инструмент зарабатывания денег и удержания клиентов. CNews: Насколько это дорогой инструмент? Дмитрий Хижинский: С мотря с чем сравнивать. Сегодня привлечение клиентов, например, оператором связи стоит очень дорого, учитывая, что текущее насыщение рынка мобильной связи превышает по некоторым оценкам 100%. Поэтому те деньги, которые компания вкладывает в свой или аутсорсинговый call-центр, безусловно, окупаются, более того, являются необходимыми инвестициями. Иначе у оператора будет происходить деградация абонентской базы. Та же ситуация и с удержанием клиентов. ARPU падает, операторы зарабатывают меньше, им выгоднее удерживать клиентов как можно дольше. Так что если абонентскую базу оператора связи разделить на стоимость call-центра, то мы получим в действительности небольшие затраты. Аутсорсинговый call-центр зарабатывает на объемах CNews: Аутсорсинг call-центров: как он развивается в России? Какие тенденции можно выделить? Дмитрий Хижинский: Раньше все аутсорсинговые call-центры работали, не зная друг друга. Цены на услуги ЦОВ сильно различались, в диапазоне от 10 центов до 5 долларов за минуту. Сегодня цены на рынке устоялись, достигнув своего минимума. Также отмечу, что происходит укрупнение компаний, их объединение с целью повышения рентабельности бизнеса. Заработать на небольшом аутсорсинговом call-центре довольно сложно. CNews: В чем сложность? Дмитрий Хижинский: Аутсорсинговый call-центр зарабатывает на объеме работ. 10 операторов, обслуживающие 3 клиентов, не смогут заработать достаточно, чтобы прокормить еще бухгалтера, руководителя и т.д. Если же 100 операторов будут заниматься 30-40 клиентами, то call-центр уже будет иметь хороший трафик и кое-какая прибыль достанется учредителям. Кстати, обращу ваше внимание, аутсорсинговые call-центры можно разделить на два подтипа: это бизнес-call-центры, занимающиеся телемаркетингом, горячими линиями, опросами и т.д., а также всяческие call-центры ‘Секс по телефону’, занимающие довольно большую часть рынка. Причем последние, как ни странно, могут выжить на этом рынке вполне самостоятельно – цена минуты разговора услуг выше за счет специфики. Хотя и такие call-центры подвержены явлениям объединения и укрупнения. Более того, сегодня на рынке присутствуют всего три-четыре call-центра подобного типа, которые определили между собой ценовую политику и теперь заняты качеством услуг. Те же тенденции характерны и для бизнес-call-центров. CNews: Каков, на ваш взгляд, уровень развития отечественного рынка call-центров с точки зрения технологий? Дмитрий Хижинский: В России практически не используется распознавание голоса. В нашей компании оно есть, вы можете позвонить нам в офис, назвать фамилию, и вас автоматически соединят с нужным человеком. Причем, даже если он у себя дома, а не в офисе – call-центр автоматически определит, где находится сотрудник, и дозвонится ему, например, на мобильный. Корпоративные клиенты пока немного побаиваются распознавания речи. Думаю, должно появиться несколько смелых игроков, и тогда технологией заинтересуются остальные. Сейчас многие компании используют внутренние номера для сотрудников, но такой номер не всегда помнишь, когда звонишь, а фамилия человека постоянно у тебя в голове. Дмитрий Хижинский: Сегодня цены на рынке устоялись, достигнув своего минимума Многие клиенты опасаются, что качество распознавания невысокое. Однако на сегодня оно достигло достаточного уровня, не 100-процентное, правда, но тем не менее. У нас нет цели выжить CNews: Как, по-вашему, российский рынок call-центров будет развиваться дальше? Дмитрий Хижинский: Если говорить об используемых решениях для call-центров, то мы предполагаем, что все-таки займет свою нишу технология распознавания речи. Также будет продолжаться интеграция решений с различными CRM- и ERP-системами. С точки зрения же аутсорсингового call-центра как бизнеса – я думаю, тенденцией будет продолжающееся улучшение качества работы. CNews: Как ваша компания позиционирует себя на рынке call-центров? Дмитрий Хижинский: Компания Forte IT занимается разработкой программного обеспечения, нашего продукта для call-центров Call-o-Call. Мы продаем аппаратно-программны е комплексы – это платы Dialogic и наше ПО. Кроме того, у нас есть собственный ЦОВ, услуги которого мы продаем клиентам. Этот call-центр разбит на два направления: одно занимается оказанием бизнес-услуг, второе предоставляет услугу ‘секс по телефону’. Кстати, качеством наших услуг мы можем похвалиться. Если говорить о сексе по телефону, то у нашего call-центра очень хорошая продолжительность разговора, что является здесь ключевым параметром. Если говорить о нашем бизнес-call-центре, то мы можем обслужить максимальное количество пиковых звонков во время какой-либо маркетинговой акции клиента. Вообще, что касается бизнес-направления, то тут возможны несколько вариантов сотрудничества с клиентами. Мы можем просто сдавать в аренду место в call-центре, а можем продавать трафик. Есть 40 операторов, им, к примеру, нужно сделать обзвон, все равно, на какую тему, – клиент оплатит количество минут, которое операторы просидели на линии. CNews: Обычно в call-центрах высокая текучесть кадров – какова ситуация у вас? Дмитрий Хижинский: У нас нет этой проблемы – мы хорошо платим своим людям. Дело в том, что это не единственный и не главный наш бизнес, мы не пытаемся получить какие-либо сверхприбыли. Нам достаточно некоего объема, который приносит нормальные деньги. У нас нет цели выжить, что характерно для довольно большого количества call-центров. И, соответственно, наши операторы получают достаточно из заработанных на проектах денег. А скажем, высококвалифицированные операторы услуги ‘Секс по телефону’ зарабатывают больше 1500 долларов в месяц – не все офисные работники столько получают. CNews: Как у вас возник такой проект – секс по телефону? Дмитрий Хижинский: Мы сделали его в 2004 году с одной нашей компанией-партнером. Мы в то время занимались только разработкой ПО, а они сделали стартап в области контент-провайдинга и постепенно нарабатывали опыт. В итоге мы объединились на этом проекте. Мы решили проблему плохого распознавания голоса CNews: Сейчас наметилась тенденция открывать call-центры в регионах. Каково ваше отношение? Позволяет ли это сделать существующее ПО? Дмитрий Хижинский: Технической проблемы это не представляет. Единственное, что может помешать с технологической точки зрения, – в некоторых регионах достаточно трудно найти каналы связи. Но проблема решаемая. С точки зрения программного обеспечения и управления call-центром, находящимся в регионе, из Москвы – здесь тоже вопросов нет. Существуют call-центры, работающие как по IP, так и по традиционным схемам. Основная же проблема – это кадры. Например, у нас есть офис в Липецке, где работают программисты. И найти хороших программистов там можно. Но! Для того чтобы нам организовать в том же Липецке call-центр, надо будет послать туда нашего специалиста как минимум на полгода, чтобы он организовал процесс, обучил руководителей, которые в свою очередь обучили бы операторов. Также не стоит забывать и о том, что в разных регионах существует разный стиль разговора. И любой серьезный клиент, услышав акцент, отличный от московского, решит, что ему не стоит общаться с такой компанией. Были такие прецеденты. Возвращаясь к кадрам – найти грамотного оператора в регионах довольно сложно, а ведь от оператора в принципе зависит весь заказ. Если оператор плохо подготовлен, то он просто провалит задание. Поэтому я думаю, что в пределах 100-150 км. от Москвы открывать call-центры можно, и более того, безусловно, выгоднее с точки зрения ежемесячных накладных расходов и зарплат. Но за пределами 200 км. от Москвы найти толковых людей трудно – люди хотят работать, но многие не знают компьютера даже на минимальном пользовательском уровне. CNews: Вы упомянули call-центры, работающие на IP, – как вы относитесь к таким ЦОВ? Дмитрий Хижинский: Есть две стороны IP. Во-первых, IP обеспечивает транспорт между сервером call-центра и оператором. И это сейчас наиболее часто продаваемый вариант, так как он позволяет построить телефонную инфраструктуру, не протягивая отдельные провода для телефонов. В целом это уменьшает себестоимость call-це нтра. Если же мы говорим о call-центре, подключенном в телефонную сеть общего пользования по IP, то это не совсем корректный вариант с точки зрения Минсвязи. Создать такой call-центр будет практически нереально. И подключение на межоператорском уровне будет более затруднительно по IP. Кроме того, качество все-таки может ухудшаться. В целом использовать или не использовать IP зависит от специализации call-центра. Если, например, часть нашего call-центра нужно ‘вынести’ к клиенту – мы можем сделать это по IP, технологических проблем здесь нет. И, наверное, это будет дешевле, чем делать такой вынос по традиционным каналам Е1. К примеру, захочет клиент арендовать 5 рабочих мест под техподдержку и 50 – под телемаркетинг. Мы с удовольствием организуем ему эти 5 рабочих мест у него в офисе даже через обычный public internet. И работать будет отлично. CNews: На какие свои решения вы сейчас делаете ставку? В чем преимущества ваших решений перед конкурентами? Дмитрий Хижинский: Если говорить об используемых решениях для call-центров, то мы предполагаем, что все-таки займет свою нишу технология IVR Дмитрий Хижинский: Техническая база сегодня у всех одинаковая. Остались еще ‘динозавры’, которые работают на старом оборудования, в основном это бывшие подразделения телеком-компаний, пейджинговых компаний. Они, как правило, работают на неких псевдо-call-центрах, основанных на обычных телефонных станциях. Если говорить о наших решениях, то, во-первых, мы делаем ставку на IVR – в основном продаем его операторам связи и контент-провайдерам. В этом плане мы занимаем, пожалуй, лидирующую позицию в ‘Вымпелкоме’ – наш IVR работает у них в более чем 80 регионах. И второе наше ключевое решение – это, безусловно, Call-o-Call, решение для организации call-центров, которое мы продаем корпоративным заказчикам. Преимущество нашего решения в том, что оно достаточно дешевое. Есть, конечно, и более дешевые варианты, основанные на платах российского производства, но здесь вопрос ц ены и качества каждый должен решить для себя сам. Мы работаем на оборудовании Dialogic уже 10 лет и работаем достаточно успешно. Если говорить о программном обеспечении – у нас хорошая команда, которая старается воплотить лучшие идеи в жизнь. Также отмечу, что наше решение оснащено системой распознавания голоса, причем мы значительно доработали эту технологию. Ведь основная проблема в распознавании голоса – это сопутствующие шумы. Если вы позвоните и назовете фамилию нужного вам сотрудника, находясь в тихой комнате, система сработает практически идеально. Вероятность распознавания будет близка к 100%. Если же позвоните с улицы, то эта вероятность будет в разы ниже. Мы решили эту проблему – написали специальный алгоритм шумоподавления, наш сотрудник даже защитил на эту тему диссертацию. Это активный алгоритм, который вырезает шумы. Применяя его, можно улучшить качество распознавания речи даже в очень шумных местах до 90%. Также мы делаем ставку на гибкость решения. Программно-аппаратное обеспечение Call-o-Call позволяет работать как на IP, так и на традиционной телефонии, причем одновременно. Можно, к примеру, сделать так, что в основном офисе клиента в Москве будет использоваться обычная телефонная станция и наш call-центр, а в региональном – вынос по IP. У нас действительно очень гибкое решение с точки зрения схем построения call-центра, тем более, если сравнить со многими западными продуктами, работающими только на IP или только на традиционной телефонии. Наш клиент не должен ограничивать свой выбор. И еще один плюс – интеграция нашего ПО с различными CRM-системами заказчика. Опять-таки, многие западные продукты не интегрируются с некоторыми базами данных, что служит ограничением и для корпоративного заказчика, и для аутсорсингового call-центра. Мы готовы предложить клиенту не только готовое решение, но доработать продукт под его дополнительные нужды. У нас есть команда, которая занимается кастомизацией аутсорсингового call-центра непосредственно у клиентов. Мобильный call-центр – дело ближайшего б удущего CNews: Каковы ваши планы на будущее, какие направления развития видятся вам перспективными? Дмитрий Хижинский: Естественно, мы будем дальше развивать наше решение Call-o-Call, надеемся сделать привычной для заказчика систему распознавания речи. Год назад мы построили call-центр на 100 рабочих мест и теперь планируем расширить его вдвое, так как уже сегодня загрузка нашего call-центра очень высока. Еще из планов, связанных с нашим собственным call-центром, – развивать сотрудничество с крупными контент-провайдерами. Также мы планируем открыть представительство в Европе и осуществить там отдельный проект call-центра под услугу ‘Секс по телефону’. Все это, естественно, на нашем программно-аппаратном комплексе Call-o-Call. Дело в том, что российский рынок уже насыщен в этом сегменте, кроме того, очень дорога реклама на телевидении. В Европе этот рынок также очень развит, но есть факторы, которые позволяют нам надеяться на успех. К примеру, европейцы работают по так называемым ‘длинным номерам’, для каждой страны они свои. Мы будем работать на коротком номере. И уже есть успешные примеры выхода российской компании на этот рынок, они стали первыми с короткими номерами. Мы надеемся развить этот успех. CNews: Согласны ли вы с тем, что в ближайшем будущем call-центр будет у каждой компании? Дмитрий Хижинский: Нет, у каждой компании, конечно, не будет. Если я владелец компании, продающей древесину, имею лесопилку и склад в Подмосковье, то мне call-центр не нужен. В целом если в компании меньше 50 человек, то секретарь и так справится со своими обязанностями. Если, конечно, нет необходимости заниматься продажами и массовой поддержкой пользователей – тогда другое дело. Для тех структур, где важна конфиденциальность, где возможен увод клиента к конкурентам, call-центр может стать системой записи разговоров, отслеживания работы сотрудников. Ну и естественно, останутся задачи, которые легче и проще будет решить при помощи аутсорсинговых call-центров. Думаю, многие компании, заним ающиеся массовым обслуживанием клиентов, закроют собственные call-центры, передав эти задачи на аутсорсинг. Это не коснется лишь служб, занимающихся достаточно обширными и сложными вопросами, таких, как абонентская служба ‘БиЛайна’, к примеру. Такие работы вывести на аутсорсинг практически невозможно. Ну и если помечтать… Вернемся к упомянутой выше лесопилке. Допустим, в ней работает 15 человек, 10 из которых общаются по телефону. Им всем хотелось бы иметь хорошую связь, но проводные линии есть не везде, зато у всех есть мобильники. Думаю, не за горами тот день, когда возможно будет купить в магазине 10 сим-карт, зарегистрировать их на сайте компании на определенный номер, установить необходимые алгоритмы переадресации – и у вас заработает мобильный call-центр. Никакого оборудования, кроме смартфонов и сим-карт, не нужно, оно будет стоять у транзитных операторов связи. Максимально дружественный интерфейс, чтобы и директор лесопилки мог сам его настроить. Вот такая идея, которая на текущем уровне развития рынка пока невозможна, но думаю, что скоро станет реальностью. Юлия Муромец / CNews

Компания ‘Газпром нефть’ будет участвовать в проекте по добыче нефти в Иране. Об этом сообщается в официальном пресс-релизе ‘Газпрома’, посвященном визиту председателя правления компании Алексея Миллера в Иран. Кроме того, стороны договорились о совместной разработке нескольких блоков в газовом месторождении ‘Южный Парс’. Российская компания участвует в проекте обустройства второй и третьей очередей этого месторождения совместно с французскими и малазийскими компаниями с 1997 года. ‘Южный Парс’ – одно из крупнейших газоконденсатных месторождений в мире. Годовая добыча на восьми его очередях составляет около 73 миллиардов кубометров в год. Оно расположено в Персидском заливе. Месторождение было открыто в 1990 году.

Американский инвестиционный фонд Oaktree Capital Management и немецкая инвестиционная компания недвижимости Colonia Real Estate приобрели 12 офисных зданий в Германии на общую сумму 600 млн. евро ($888 млн.). Таким образом, Oaktree и Colonia пополнили свое портфолио из 49 объектов недвижимости, приобретенных в прошлом году у Dekabank Deutsche Girozentrale. Как сообщили представители Colonia, компании будет принадлежать 4,8% акций новоприобретенной недвижимости.

Последние две недели в газовой сфере СНГ проходят под знаком президента Туркмении Сапармурада Ниязова. Едва подписав 25-летний контракт о продаже 2 трлн кубометров газа ‘Газпрому’, глава Туркмении заявил, что это никоим образом не будет ущемлять интересы Украины. И уже в субботу г-н Ниязов предложил в Ашхабаде Леониду Кучме, как передает Интерфакс, ‘от имени своего государства и от имени России’ заключить трехстороннее политическое и экономическое соглашение на срок до 2028 года о ‘совместном использовании туркменского газа и обязательстве сторон’. Однако для того, чтобы в Киев начались реальные поставки, необходимо ‘изъять’ их из российско-туркменского соглашения. Очевидно, что между Москвой и Киевом на этот счет ожидается серьезный конфликт интересов, в котором каждое государство наверняка будет использовать все имеющиеся административные рычаги. Как известно, пятилетний контракт с ‘Нафтогазом Украины’ по ежегодной закупке 36 млрд куб. м газа заканчивается в 2006 году. А согласно российско-туркменскому соглашению, на 2007 год запланирован резкий (в 5-6 раз) рост закупки туркменского газа ‘Газпромом’ до 60-70 млрд кубов. Чтобы продолжать поставлять газ всем ныне имеющимся потребителям плюс ‘Газпрому’, г-ну Ниязову нужно совершить невероятное – удвоить добычу уже через четыре года. Даже если Туркменбаши и сможет достичь таких показателей, ему предстоит решить еще одну не менее сложную проблему – транзита. Пропускная способность транспортной системы (Туркмении, Узбекистана, Казахстана и России) на этом направлении на данный момент полностью загружена, а значит, ограничена 45-50 млрд куб. м газа в год. Российско-туркменское 25-летнее соглашение о сотрудничестве предполагает, что она будет увеличена за счет строительства нового газопровода вдоль берега Каспия через Казахстан мощностью 30-40 млрд кубометров и стоимостью порядка 1 млрд долл. Это как раз обеспечит потребности ‘Газпрома’ для выполнения контрактных обязательств по закупке газа. Для того чтобы оставить в игре хотя бы Украину, нужно строить трубу мощностью в два раза больше. Впрочем, г-н Ниязов, судя по всему, нашел иной вариант. ‘Туркменистан готов до 2028 года установить твердую цену на газ, которая отвечает нынешней, – сказал он. – Однако для продолжения сотрудничества с Украиной после 2006 года, когда закончится действие нынешнего контракта, а по туркмено-российскому объемы прокачки газа должны существенно вырасти, необходимо общими усилиями построить новый газопровод по Каспийскому побережью через территорию Казахстана, к чему должна приобщиться и Украина’. Иными словами, Туркменбаши готов закрепить за Украиной 36 млрд кубометров газа из тех объемов, которые будет закупать ‘Газпром’, в обмен на инвестиции Киева в строительство трубопровода. Учитывая, что расходы на его прокладку должны были делиться между Россией и Туркменией, получается, что г-н Ниязов намерен попросту переложить часть обязательств своей страны на Украину. И при этом получить возможность экспортировать почти весь газ по весьма привлекательной цене. ‘Я всегда являлся сторонником трехстороннего туркмено-российско-украинского соглашения по газу’, – заявил Леонид Кучма. Более того, подчеркнул он, Украина рассматривает эту проблему ‘в рамках международного газового консорциума, который мы создаем’. Это заявление свидетельствует о том, что Украина не собирается упустить шанс воздействовать на Россию через консорциум по управлению газопроводами (создание которого, кстати, идет довольно вяло). И эта позиция Киева, как стало известно газете ‘Время новостей’, вчера обсуждалась на встрече г-на Кучмы с главой ‘Газпрома’ Алексеем Миллером в столице Украины. Источник в ‘Газпроме’ утверждает, что для руководства концерна субботние откровения г-на Ниязова стали неожиданным поворотом, ведь появление Украины в качестве участника российско-туркменского соглашения пока вообще не рассматривалось. Как уже сообщала газета ‘Время новостей’, сегодня в Ашхабад по приглашению Туркменбаши должен прибыть глава ‘Итеры’ Игорь Макаров. По данным источников газеты, время визита г-на Макарова, после переговоров туркменского вождя с президентами России и Украины, выбрано не случайно. Руководство ‘Итеры’ стремится продлить на 2004 год действие заключенного в прошлом году соглашению с ‘Туркменнефтегазом’, согласно которому в 2003 году компания закупает 10 млрд куб. м туркменского газа. Резонно предположить, что после заключенных в Москве соглашений о покупке ‘Газпромом’ в ближайшие три года газа у Ашхабада по 44 долл. за тыс. куб. м, г-ну Макарову, скорее всего, будет предложено платить как минимум на 2 долл. больше (иначе переговоры даже с такой ‘любезной’ туркменскому газовому монополисту компанией, как ‘Итера’, становятся просто бессмысленными). Визит г-на Макарова в Туркмению заранее не планировался. А если учесть, что в конце мая (на праздновании 300-летия Санкт-Петербурга) президенты Украины и Туркмении собираются окончательно договориться о стратегическом газовом партнерстве между двумя странами, то напрашивается очевидный вывод: сегодняшние переговоры с ‘Итерой’ нужны Туркменбаши только для того, чтобы ‘набить цену’ на свой газ до 48-50 долл. в предстоящей торговле с Киевом (цены на 36 млрд куб. м устанавливаются ежегодно). А от ‘Итеры’ всегда можно будет отказаться.

В субботу прошла всероссийская акция протеста против роста цен на услуги ЖКХМитинги и пикеты прокатились в минувшие выходные по 20 российским регионам. Самые многолюдные манифестации собрали до 5 тыс. человек. И, как это часто бывает, их участники не ограничились призывами снизить квартплату. Лейтмотивом нередко звучали требования отставки федерального правительства и региональных властей. Накал страстей в разных городах и весях был различный. На Кубани протестные акции сопровождались масленичными гуляниями, а в Ульяновске штурм мэрии удалось предотвратить только ОМОНу.В субботу на столичную Калужскую площадь пришли, по разным оценкам, от 2,5 до 4 тыс. москвичей. Акция с VIP-участием Геннадия Зюганова проходила под красными знаменами КПРФ. Ни по составу манифестантов (главным образом это были пожилые горожане), ни по привычной уже риторике акция не отличалась от других коммунистических демонстраций. Проблемы ЖКХ собравшихся, конечно, волновали, но главное, на что большинство из них жаловались, – маленькие пенсии, низкие зарплаты, дороговизна всего и вся. Тоска по ушедшей молодости, которая пришлась на советские годы, отчетливо угадывалась и в лицах, и в мыслях, и в речах.В Петербурге акция оказалась не столь многочисленной, как ожидалось, сообщает собкор ‘НИ’ Мария Селезнева. В общей сложности для участия в митингах против реформы ЖКХ в разных районах города собрались не более 2 тыс. человек. Самая крупная манифестация прошла в центре города на Петроградской стороне, перед Мюзик-холлом. Ступеньки театра стали импровизированной трибуной, на которую по очереди выходили ораторы. Организатором акции выступил питерский горком КПРФ. Но поддержать коллег по оппозиции пришли представители Единого комитета в защиту социально-трудовых прав граждан, ‘Яблока’, РПК, сторонники объединенной коалиции ‘Движения гражданских инициатив’, Федерации социалистической молодежи, Партии пенсионеров, обманутые дольщики, обитатели общежитий.И хотя на площади собралось не более 1 тыс. человек, этого оказалось достаточно, чтобы привлечь внимание гулявших в расположенном неподалеку парке граждан. ‘Каждая статья Жилищного кодекса – удар ножом в спину народа’, ‘Требуем остановить рост тарифов ЖКХ’, ‘Только вместе победим’, ‘Реформа ЖКХ – террор против народа’ – вот основные лозунги протестной акции. Общий смысл выступлений сводился к требованию снизить цены на услуги ЖКХ с 22 до 10% от совокупного дохода семьи. По итогам манифестации была принята резолюция о создании общественного комитета для решения жилищно-коммунальных проблем.Самым бурным был митинг в Ульяновске, пишет наш собкор Михаил Белый. У здания Ленинского мемориального центра собралось около 4 тыс. человек, которые говорили о том, что действующие коммунальные тарифы нереальны для одного из самых бедных российских регионов. Совокупный доход семьи бюджетников, отмечали выступавшие, не превышает 7 тыс. руб., из которых половина уходит на квартплату. ‘Знаете, что местные власти на это говорят? Не нравится – меняйте работу!’, – рассказал корреспонденту ‘НИ’ один из участников акции.Когда митинг окончился, примерно 1,5 тыс. демонстрантов направились к зданию городской администрации. Там они потребовали, чтобы к ним вышел мэр Ульяновска Сергей Ермаков. Поскольку градоначальник не появился, протестующие собрались брать здание мэрии штурмом. Милиция в срочном порядке стянула туда дополнительные силы. Разъяренная толпа в знак протеста перекрыла центральную улицу города, надежно парализовав движение. Вскоре прозвучало предложение перекрыть мост через Волгу, соединяющий две части города. Тогда толпу демонстрантов блокировал ОМОН – между отдельными участниками митинга и милиционерами завязалась потасовка. Несколько человек задержано. Между тем демонстранты уже заявили, что намерены продолжить акцию протеста в понедельник.В Саратове во всероссийской акции участвовало около 5 тыс. человек, передает корреспондент ‘НИ’ Константин Фомичев. Митинги здесь прошли во всех шести районах города у зданий местных администраций. Несмотря на шедший всю ночь и продолжившийся утром снегопад, уже к 10 утра в субботу к объявленным заранее местам сбора подтянулись сотни людей с плакатами ‘Долой реформу ЖКХ и ее авторов!’, ‘Требуем отмены антинародного Жилищного кодекса!’, ‘Непомерная квартплата – за молчание расплата!’. Эти требования звучали и во всех выступлениях участников акции. Выступавшие на митингах саратовцы жаловались, что плата за коммуналку ‘съедает’ огромную часть их доходов. Один из ораторов рассказал, что он живет в доме постройки XIX века, который по всем градостроительным документам числится давно снесенным, как ‘непригодный для проживания’. На этом основании коммунальщики отказываются обслуживать этот дом, в котором живут 27 семей, но при этом плату за жилищно-коммунальные услуги взимают аккуратно. Участники акции призывали горожан отказываться от оплаты услуг, которых они не получают. Митинги в городе продолжались около двух часов.А вот в Нижнем Новгороде протестная акция чуть не оказалась под угрозой срыва, передает наш собкор Сергей Анисимов. Как рассказал ‘НИ’ второй секретарь нижегородского обкома КПРФ Владислав Егоров, изначально митинг был назначен на 14 часов на площади Минина. Предполагалось, что в нем примут участие не менее 5 тысяч нижегородцев. Однако накануне неизвестными были распространены листовки, в которых утверждалось, что основной митинг состоится в 11 часов на площади Горького. Приходившие к этому времени люди, среди которых было немало пенсионеров, обнаружили лишь одиноко стоящий плакат, на котором было написано, что место проведения митинга перенесено на площадь Минина и состоится он только через три часа. Многие, повозмущавшись, разошлись. Тем не менее на манифестацию все же пришли около 3 тыс. горожан. Неожиданно среди митингующих появились сотрудники ОМОНа, которые безуспешно пытались отыскать в толпе экстремистов. Смять акцию, среди участников которой преобладали пожилые люди, милиционерам не удалось.В Краснодарском крае митинги против повышения цен на ЖКХ, правда, не очень многолюдные, прошли в двадцати районах и городах, сообщает наш собкор Сергей Перов. Волеизъявлению кубанцев власти не препятствовали практически нигде, кроме небольшого городка Усть-Лабинск. Там запрет на проведение митинга у стен городской администрации объяснили весьма оригинально: манифестанты своими криками будут мешать православным горожанам отмечать Масленицу. Тем не менее митинг, хоть и без санкции, состоялся одновременно с масленичными гуляниями.Кстати, в пятницу, накануне всероссийской акции протеста, глава Минрегионразвития Владимир Яковлев сообщил, что на сегодняшний день в России общая задолженность за услуги ЖКХ составляет 365 млрд. руб., из которых около 70 млрд. (или 2,6 млрд. долларов) – это долги населения. Как отметил министр, сейчас правительство разрабатывает механизмы возможного списания этих долгов.Комментируя ‘НИ’ эти цифры, научный руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин рассказал, что основным должником являются бюджетные организации, причем не только местные, но и федеральные. Кому-то, по его словам, нечем платить, а кто-то и экономит. ‘70 млрд. руб. – это очень много, население не может справиться с такой суммой. Обычно около 10% всей задолженности принадлежит населению, а тут почти 20%. Это говорит о том, что тарифы превышают объективные возможности людей. Ведь на самом деле население – это самый дисциплинированный плательщик’, – отметил экономист.В министерской формулировке ‘разработка механизмов возможного списания долгов’ г-н Делягин усматривает некоторое лукавство: ‘Разработка механизма списания. Мне странна сама эта формулировка. Что тут разрабатывать? Берете и списываете! 70 млрд. – это не деньги для бюджета, это крохи на самом деле’. По мнению эксперта, бомбой замедленного действия для населения станут новые правила проведения капитального ремонта домов. ‘Если раньше капремонт должно было делать государство, то теперь – сами граждане. А для них это абсолютно непосильно. Причем это бьет по самой бедной части общества. Если людям, живущим в новостройках, придется решать эту проблему еще не скоро, то те, кто проживает в ‘хрущевках’, столкнутся с ней уже завтра’, – предсказывает Делягин.АНАСТАСИЯ МАЛАХОВА

В Монголии из-за аварии на улан-баторской железной дороге (УБЖД), соединяющей Россию с КНР, на 12 часов было приостановлено движение всех поездов. Как сообщили в субботу в Управлении УБЖД, на 175 километре дороги, на перегоне Эрхэт – Баруун-Хараа из-за поломки оси колесной пары сошла с рельсов одна из цистерн железнодорожного состава с 58 емкостями сырой нефти, который направлялся из России в КНР. Через 12 часов было восстановлено движение всех поездов в направлении от монгольской столицы до границы с Россией. Во время аварии литерный поезд с президентом Монголии Нацагийном Багабанди направлялся по этому пути из Улан-Батора в город Эрдэнэт. Он вынужден был сделать остановку в железнодорожном поселке Баруун-Хара, в 55 км от места происшествия и далее продолжил путь до Эрдэнэта по автодороге. Сообщает РИА ‘Новости’

Правительство США назвало Украину в качестве главного нарушителя прав интеллектуальной собственности и оставило в силе введеные три года назад санкции против этой страны, передает РИА ‘Новости’. Об этом сообщило в пятницу управление представителя президента США на торговых переговорах, по данным которого по состоянию на сегодняшний день в списке стран-нарушителей прав интеллектуальной собственности находятся 52 государства, за которыми США ведут наблюдение.Список разделен на три основные категории и одно приложение. В первой категории – ‘приоритетных (для наблюдения) зарубежных стран’ сейчас находится только одна Украина, подчеркивается в распространенном в Вашингтоне заявлении управления, входящего в структуру Белого дома.В категорию ‘приоритетных зарубежных стран’ включаются государства, которые ‘отказываются добросовестно вести переговоры или добиваться значительного продвижения на двухсторонних или многосторонних переговорах по обеспечению адекватной защиты прав интеллектуальной собственности’, указывается в сообщении управления. По его данным, в текущем году США проведут ‘внеочередную оценку’ того, какие меры предпринимают украинские власти для защиты прав интеллектуальной собственности. В 2002 году США исключили Украину из режима внешнеторговых преференций, лишив ее таким образом льготных тарифов на сумму $75 миллионов в год.Во второй категории сейчас находятся 14 государств, включая Китай, Россию, Аргентину, Бразилию, Индию и другие.К третьей и наименее жесткой категории нарушителей отнесены еще 36 стран, включая шесть государств СНГ – Белоруссию, Азербайджан, Узбекистан, Туркмению, Казахстан и Таджикистан, а также Латвию и Литву. В этот же список отдельной позицией включен Евросоюз.

Венесуэла закончила национализацию нефтяных ресурсов. Все скважины, которые ранее принадлежали иностранным корпорациям, полностью перешли под контроль государства. Эту новость сообщил гражданам президент Уго Чавес. Уго Чавес, президент Венесуэлы: ‘Эту церемонию можно назвать исторической. Мы, наконец, завершаем ошибочный период нашей новейшей истории, который был начат больше 10 лет назад. Уходит в прошлое время разграбления наших национальных ресурсов’. Национализация природных ресурсов необходима для построения социализма, – заявил Чавес. По предварительным оценкам, общий запас месторождений составляет более 200 миллиардов баррелей нефти, передает НТВ.

Председатель состава апелляционной тройки Московского арбитража Валерий Коротенко, рассматривающей жалобу МНС по делу ‘Юкоса’, заявил о своей беспристрастности в рассмотрении данного дела.’Я несколько шокирован ходатайством МНС о моем отводе’.- заявил Коротенко. ‘Я не имею прямой заинтересованности в рассмотрении данного дела, стараюсь вести его в соответствии с АПК России, профессионально, насколько это возможно для судьи с восьмилетним стажем’, – сказал судья апелляционного состава.Ранее сообщалось, что сегодня в ходе рассмотрения жалобы МНС на удовлетворение части требований по иску к ‘Юкосу’ представители налогового ведомства заявили отвод председателю апелляционной тройки. МНС в своей жалобе требует дополнительно взыскать с ‘Юкоса’ 400 тысяч рублей. Вне зависимости от сути постановления суда с его оглашением, согласно АПК России, вступит в силу решение первой инстанции о взыскании с ‘Юкоса’ 99,375 млрд рублей. Об этом сообщает РИА ‘Новости’.

Министр торговли США Дональд Эванс, находящийся с рабочим визитом в Пекине, выразил сегодня беспокойство по поводу растущего дефицита в американской торговле с Китаем. На встрече с представителями торговой палаты США он указал, что темп экономических реформ в КНР несколько замедлился. ‘Без равноценного доступа на рынки друг друга будет трудно в экономическом плане поддерживать растущее сотрудничество’ между двумя странами, подчеркнул Эванс. ‘Мы не потерпим подтасовок в колоде’, – сказал он, сравнив двустороннюю торговлю с игровым столом. В прошлом году дефицит США в торговле с Китаем достиг рекордных $103 млрд. Справедливые условия торговли – одна из центральных тем переговоров в Пекине. Необходимость ревальвации и введения плавающего курса юаня напрямую не затрагивается, но представитель США намерен указать руководству КНР на то, что американский производитель терпит убытки от вала дешевого китайского импорта. Министр торговли США также отметил, что полтора года назад он ‘ощущал импульс’, заставляющий Китай идти к открытому рынку сообразно обязательствам перед Всемирной торговой организацией. Однако сегодня, возможно, этот импульс ‘в некоторой степени утерян’, указал Эванс. Об этом сообщает ИТАР-ТАСС.

МОСКВА, 27 июня. /RusEnergy /. В прошлую пятницу Росимущество подписало договор с ‘Транснефтью’ и передало ей в доверительное управление 24% акций ЗАО ‘КТК-Р’ и ‘КТК-К’, рассказал ‘Ведомостям’ чиновник Росимущества. Подтверждает его слова и вице-президент ‘Транснефти’ Сергей Григорьев. Но условия договора ни один из собеседников ‘Ведомостей’ не раскрывает. Официальных комментариев Росимущества получить не удалось. Источник в ‘Транснефти’ и чиновник профильного ведомства знают, что никакого вознаграждения компания не получит. Это ‘общественное поручение’ для монополии, объясняет сотрудник компании: все дивиденды КТК, когда они появятся, ‘Транснефть’ будет перечислять в бюджет. Зато ‘Транснефти’ удалось добиться максимальной самостоятельности в принятии решений по КТК, радуется собеседник ‘Ведомостей’. Еще в мае существовало несколько проектов договора на управление акциями консорциума, в том числе такие, что предполагали согласование с Росимуществом любых инициатив по КТК. Теперь этого нет, хотя любые решения все равно будут приниматься с оглядкой на чиновников, признает источник. Передать ‘Транснефти’ управление российским госпакетом в КТК – идея Минпромэнерго, которую в апреле поддержал указом президент Владимир Путин. Министерство полагало, что ‘Транснефть’ будет отстаивать интересы государства эффективнее чиновников: слишком непростые у России отношения с частными собственниками КТК. В 1996 г. учредители консорциума подписали договор о расширении трубы до 67 млн т в год. Но Россия блокирует это решение, требуя снизить ставки по кредитам КТК с 14% до 10,5% и увеличить тарифы на прокачку нефти с $29 до $38 за 1 т. Высокие проценты по кредитам, взятым у частных акционеров КТК, приводят к убыткам и к тому, что консорциум фактически не платит налогов, неоднократно заявляли чиновники Минпромэнерго. ‘Транснефть’ может найти компромисс с частными акционерами КТК только потому, что в отличие от чиновников умеет договариваться, отмечает аналитик Альфа-банка Дмитрий Лукашов. Правда, для этого сама ‘Транснефть’ должна б ыть заинтересована в развитии КТК. Пока КТК – конкурент самой ‘Транснефти’, но в будущем нефть КТК будет необходима для заполнения трубы Бургас – Александруполис. Оператором этого проекта с российской стороны будут ‘Газпром нефть’, ‘Роснефть’ и ‘Транснефть’ (у нее будет 33,34%). В начале июня президент ‘Транснефти’ Семен Вайншток заявил, что провел предварительные переговоры о развитии проекта с крупнейшими совладельцами КТК.

Новый Жилищный кодекс Российской Федерации вступил в силу с 1 марта 2005 года. Этот документ вызывал самое пристальное внимание общественности и многочисленные дискуссии еще на стадии законотворческой работы, а многие его положения вызвали обоснованную критику представителей различных общественных групп и экспертов. Однако, народ, как водится, до поры безмолвствовал. Но уже в феврале 2006 года во многих регионах выступления против роста тарифов ЖКХ чередовались с протестами против отдельных положений документа. Сегодня в Москве пройдет пресс-конференция, на которой будут рассмотрены ‘болевые точки’ нового ЖК и, возможно, мнение экспертов поможет выправить ситуацию к лучшему и снимет возникшее общественное напряжение. Разумеется, кодекс – не ‘священная корова’. Поэтому, сегодня, когда вхождение нового ЖК в состав российского законодательства стало свершившимся фактом, некоторые его спорные положения требуют самого внимательного анализа и, не исключено, пересмотра. Анализ содержания Жилищного кодекса РФ позволяет предположить, что серьезные трудности в правоприменительной практике могут возникнуть при решении вопросов, связанных с взаимодействием норм ЖК РФ и Гражданского кодекса Российской Федерации (далее – ГК РФ). Прежде всего, следует остановиться на положениях Федерального закона от 29 декабря 2004 г. N 189-ФЗ ‘О введении в действие Жилищного кодекса Российской Федерации’ (далее – Вводный закон), устанавливающих соотношение между нормами ЖК РФ и ранее принятыми нормативными правовыми актами. Пунктом 1 ст. 4 Вводного закона предусмотрено, что впредь до приведения в соответствие с ЖК РФ законов и иных нормативных правовых актов, действующих на территории Российской Федерации, законы и иные нормативные правовые акты применяются постольку, поскольку они не противоречат ЖК РФ и самому Вводному закону. Казалось бы, из п. 1 ст. 4 Вводного закона вполне явно следует, что любая коллизия между нормами ЖК РФ и иных законов должна решаться в пользу первого. Однако применительно к возможным коллизиям между нормами ЖК РФ и ГК РФ такой вывод может оказаться небесспорным. Дело в том, что, как следует из ч. 1 ст. 4 ЖК РФ, регулируемые данным Кодексом отношения (жилищные отношения) имеют неоднородный характер. Некоторые из них представляют собой разновидность административно-правовых отношений, например, отношения, возникающие в связи с учетом жилищного фонда, отнесением помещений к числу жилых помещений и исключением их из жилищного фонда, получением разрешения на переустройство и перепланировку жилых помещений и др. Другие отношения по своему существу являются гражданско-правовыми. Это, в частности, возникающие между собственниками жилых помещений отношения по поводу пользования общим имуществом и управления многоквартирными домами. Общая характеристика гражданско-правовых отношений дается в п. 1 ст. 2 ГК РФ – это имущественные отношения, основанные на равенстве, автономии воли и имущественной самостоятельности их участников. Отношения собственников жилых помещений по поводу пользования и распоряжения общим имуществом обладают всеми перечисленными признаками. В силу гражданско-правового характера этих отношений к ним применимы, в частности, нормы главы 16 ГК РФ об общей собственности, а также ст. 290, определяющей состав общего имущества собственников квартир в многоквартирном доме. Итак, некоторые жилищные отношения оказываются одновременно специальной разновидностью гражданско-правовых отношений, и в этом случае возникает вопрос: нормы какого законодательства – гражданского или жилищного – должны применяться для регулирования таких отношений? Более того, по мнению ряда юристов, некоторые статьи нового ЖК противоречат Конституции РФ. Это ясно видно на примере того, как на практике работает правило ч. 2 ст. 51 ЖК РФ в следующей гипотетической ситуации. Например, в однокомнатной квартире, принадлежащей супругам на праве собственности, живут они сами и их малоимущий совершеннолетний трудоспособный ребенок. На каждого из проживающих приходится менее учетной нормы жилой площади. При этом у супругов имеется еще одна квартира, принадлежащая им на праве собственности, но они ею не пользуются (или используют для сдачи в аренду или иным способом). С учетом второй квартиры на каждого из перечисленных трех человек приходится более учетной нормы жилой площади. Исходя из правила ч. 2 ст. 51 ЖК РФ ребенку будет отказано в постановке на учет в качестве нуждающегося в улучшении жилищных условий. Согласно п. 4 ст. 60 Семейного кодекса РФ (далее – СК РФ) ребенок не имеет права собственности на имущество родителей, а родители не имеют права на имущество ребенка. Возможность проживания ребенка в квартире родителей, как и пользования иным имуществом родителей, обусловлена исключительно согласием родителей, поскольку СК РФ не возлагает на родителей обязанность содержать совершеннолетних трудоспособных детей. Следует обратить внимание на то, что предусмотренные ч. 2 ст. 51 ЖК РФ последствия наступают независимо от того, ведет ли ребенок совместное с родителями хозяйство. Таким образом, наличие в собственности у родителей жилых помещений не влечет возникновения у ребенка каких-либо имущественных прав, но препятствует улучшению ребенком своих жилищных условий. Тем самым право ребенка на улучшение жилищных условий оказывается поставлено в зависимость от не зависящего от него обстоятельства – имущественного положения его родителей. Такое положение противоречит ч. 2 ст. 19 Конституции РФ, согласно которой государство гарантирует равенство прав и свобод человека и гражданина (в том числе предусмотренного ст. 40 Конституции РФ права на жилище) независимо от пола, расы, национальности, языка, происхождения, имущественного и должностного положения, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности к общественным объединениям, а также других обстоятельств. Согласно ч. 1 ст. 15 Конституции РФ она имеет прямое действие на территории Российской Федерации. Представляется, что ч. 2 ст. 51 ЖК РФ должна быть признан противоречащим ст. ст. 19, 40 Конституции РФ постольку, поскольку она ставит право одного из членов семьи на улучшение жилищных условий в зависимость от имущественного положения других членов семьи без учета его влияния на имущественное положение члена семьи, претендующего на признание его нуждающимся в жилом помещении, предоставляемом по договору социального найма. Но Кодекс нарушает права граждан и в гораздо менее специфических случаях. В частности, депутат Галина Хованская констатировала, что с его принятием право на приватизацию собственного жилья потеряли люди, живущие в общежитиях, военных городках. Далее, в настоящее время больше 4 миллионов семей россиян ждут в очереди нового жилья, рассчитывая на его приватизацию. На них по новому кодексу уже не будет распространяться право на оформление жилья в бесплатную собственность. Но совершенно очевидно, что большинство таких новоселов предпримут все усилия, чтобы все-таки получить такое право. Можно смело предположить, что эти спорные моменты придется разрешать, в том числе и в высших судебных инстанциях. Оценить такие изменения в законодательстве должен Конституционный суд. Причем сделать это нужно как можно скорее, тем более что именно этим судом еще в 2004 году была сформулирована правовая позиция, по которой законодатель, ‘осуществляя правовое регулирование, должен придерживаться принципа поддержания доверия граждан к закону и действиям государства’. Другим недостатком некоторых статей ЖК является их потенциальная ‘взяткоемкость’. Как отметила Галина Хованская, ‘взяткоемкость’ некоторых статей ЖК не имеет границ. В частности, при отселении аварийного дома, согласно ЖК, гражданам могут предоставить новую квартиру, а могут выплатить деньги. Решение о том, что получит человек при отселении, принимает чиновник. И можно предположить, какие ‘усилия’ надо будет прилагать, чтобы получить законное жилье’. Стоит отметить, что, несмотря на кажущуюся демократичность, право выбора – жилье или деньги, – это явный шаг назад. Во-первых, суммы предлагаемых компенсаций столь мизерны, что например, в столице из многих тысяч отселяемых живые деньги предпочел только один человек. А во-вторых, введение субъективного критерия во многом разрушает многолетние усилия той же власти по созданию ясных и четких критериев, ограничивающих самовластье чиновников. К тому же, в этой двойственности просматривается отказ от принципов социального государства с его четкими обязательствами по оказанию поддержки социально уязвимым слоям. Принятие нового Жилищного кодекса потребовало серьезной корректировки законодательного регулирования жилищных отношений на региональном уровне. Процесс этот идет постоянно. И закономерное недоумение экспертов, и недовольство населения вызывают многие принятые и находящиеся на стадии разработки и одобрения законодательные акты, призванные заменить устаревшие нормы. Так, принятый в январе 2005 года в первом чтении депутаты Мосгордумы законопроект ‘Об обеспечении жилищных прав граждан при переселении и освобождении жилых помещений’, призванный заменить ныне действующий городской закон ‘О гарантиях города Москвы лицам, освобождающих жилые помещения’, урезает права собственников при получении нового жилья. Во-первых, предполагается, что в отличие от нанимателей жилья, новая жилплощадь им будет предоставляться не по столичной социальной норме (не менее 18 кв. метров на человека), а исходя из площади ранее имевшегося у них жилья. А во-вторых, теперь не гарантировано, что новая квартира будет предоставляться в том же районе, что может многократно уронить ее стоимость по сравнению с имевшимся жильем. К тому же, нормы изъятия по этому закону противоречат статьям 10 и 49 принятого ЖК, а также будущему Градостроительному Кодексу, который начнет действовать с 2008 года. Таким образом, только краткий анализ некоторых проблем, которые или уже выявились или же еще себя проявят в ходе реализации на практике многих статей ЖК, а также разрабатываемых и принятых на его основе законодательных актов, наглядно демонстрирует, что время ‘верстать’ свою жизнь по ЖК еще не настало. Этот документ сам нуждается в серьезной корректировке. И чем раньше она произведена – тем лучше будет для миллионов простых граждан. Алексей Щеглов

Российский газовый монополист ‘Газпром’ начал синдикацию кредита на $2 млрд, сообщил Loan Pricing Corporation со ссылкой на источник в банковских кругах. Транзакция состоит из двух траншей по $1 млрд каждый – трехлетнего по ставке Libor плюс 40 базисных пунктов и пятилетнего под 50 б.п. над Libor. На прошлой неделе ‘Газпром’ назначил ABN-AMRO, Morgan Stanley и Societe Generale организаторами финансирования объемом $4,5 млрд на покупку контрольного пакета в проекте ‘Сахалин-2′. Средства нужны ‘Газпрому’ до конца марта. Сделка будет структурирована как заем на общекорпоративные нужды, состоящий из трех- и пятилетнего кредитов и бридж-кредита перед выходом на рынки капитала. ‘Бридж-кредит поступит Газпрому в течение ближайших двух недель. Он не будет синдицирован’, – сказал источник в банковских кругах.

Британская ассоциация водоснабжения обвиняет компанию Coca-Cola в том, что она использует водопроводную воду для производства бутилированной питьевой воды, которая продается под торговой маркой Dasani.Полулитровая бутылка Dasani будет стоить в Великобритании 53 пенса (около $1), но некоторые розничные торговцы поднимают цену до 95 пенсов (почти 50 рублей по текущему курсу). Coca-Cola построила мощности по производству питьевой воды в местечке Сидкап на юго-востоке Большого Лондона. Поставки воды в этот район осуществляет компания Thames Water, чьи представители заявляют, что из-под кранов течет кристально чистая вода. Американский производитель прохладительных напитков проводит дополнительную тройную очистку водопроводной воды, а затем использует технологию под названием ‘обратный осмос’, которая заключается в прохождении воды под давлением через мембрану из более концентрированного в менее концентрированный раствор.Таким образом, на выходе получается практически дистиллированная вода. Чтобы жидкость имела хоть какой-нибудь вкус, технологи Coca-Cola добавляют в нее кальций, магний и соду. Официальный представитель Coca-Cola заявил в ответ на обвинения, что источник воды не важен, а важно ее качество. Брэнд Dasani, по ее словам, был специально разработан, чтобы удовлетворить самые высокие запросы потребителей, и сейчас он активно продвигается по миру, выйдя в США на второе место по популярности. Соса-Cola инвестировала в строительство завода по производству Dasani 7 миллионов фунтов и надеется завоевать существенную долю британского рынка питьевой воды в бутылках, объем которого в прошлом году превысил 1,2 миллиарда фунтов стерлингов.

Создание госкомпании ‘Росрыбфлот’ будет способствовать развитию рыболовной отрасли. Как сообщает ПРАЙМ-ТАСС, такое мнение высказал глава Госкомрыболовства РФ Андрей Крайний в ходе совещания территориальных управлений ведомства и федеральных госучреждений. По его словам, ‘появление единой госкомпании поможет снять бюрократические барьеры, позволит объединить все государственные рыбопромысловые активы, модернизировать флот’. При этом, считает Крайний, компания ‘займет на рынке 5-7 проц и не будет служить препятствием для развития частного рыболовного бизнеса’. Суда компании будут заниматься промыслом в открытой части Мирового океана, там, где для небольших судов-частников промыслом заниматься невыгодно и затратно, отмечает ПРАЙМ-ТАСС. ‘Росрыбфлот’ планируется создать на основе Архангельского тралового флота, в ее состав войдут 24 судна, передает ИТАР-ТАСС. Когда госкомпания будет создана и ее суда отправятся на промысел, полагает Крайний, ‘наша страна сможет увеличить годовую добычу биоресурсов во всех водах почти на треть – с 3 млн 250 тыс тонн до 5 млн тонн’. Глава Госкомрыболовства уточнил, что проект указа о создании госкомпании ‘Росрыбфлот’ уже разрабатывается его ведомством совместно с Минэкономразвития РФ. Крайний также сообщил, что учредителями электронных рыбных бирж в России могут стать не только рыбопромысловые и рыбоперерабатывающие, но и транспортные, а также трейдерские компании. ‘Открытие такого ноу-хау состоится в июле-августе этого года’, – сказал глава Госкомрыболовства. По его словам, передает ИТАР-ТАСС, ‘в конце месяца запланирована встреча с представителями российских компаний, чтобы определиться с составом учредителей первой рыбной биржи’. Компаний-учредителей биржи должно быть не меньше 10-ти, а форма собственности будет определена в ближайшее время. Биржи планируется создать в пяти российских городах – Мурманске, Владивостоке, Калининграде, Петропавловске-Камчатском и Невельске, отмечает ПРАЙМ-ТАСС. По мнению Крайнего, ‘после создания электронных рыбных бирж российские рыбаки смогут выбирать, через кого продавать рыбу’. ‘То есть, – пояснил он, – рыба будет поступать на внутренний рынок либо через биржу или напрямую торговцу’. Работа бирж ощутимо сократит число посредников, следовательно, оптовики и розничные торговцы смогут покупать морепродукты по более низкой цене, и в результате цены на рыбопродукцию в стране могут снизиться на 20-40%, сообщает ПРАЙМ-ТАСС.

Власти Москвы планируют создать вокруг Москвы кольцо городов-спутников, подобных Зеленограду. Москва может приобретать крупные участки земли в Подмосковье, чтобы строить там города-спутники или микрорайоны, например, в Электростали или Домодедово. Подобный опыт у столицы уже есть – это город Зеленоград, который расположен за МКАД в 40 километрах от Москвы, сообщает Gornet News. Такой микрорайон сейчас уже строится в Люберцах. Там площадь московских зданий составит полтора миллиона квадратных метров.По мнению Ресина, города-спутники должны соединяться со столицей скоростными дорогами и магистралями и иметь полноценную социальную инфраструктуру, а их жители должны обеспечиваться работой и пользоваться московскими льготами.

МОСКВА, 19 июля. /RusEnergy /. Добыча нефти в Азербайджане в I полугодии 2006 г. составила 14 млн 477,2 тыс тонн, что на 51,3% больше показателя января – июня прошлого года. Об этом корреспонденту Kazakhstan today сообщили в Госкомитете по статистике. Из общего объема нефтедобычи 3 млн 906,5 тыс. тонн пришлось на долю Государственной нефтяной компании Азербайджана (снижение на 2,1%), а 10 млн 570,7 тыс. тонн – на долю частного сектора (рост на 89,5%). При этом остаток сырой нефти на складах предприятий на 1 июля 2006 г. составил 375 тыс. тонн, из которых 1,8 тыс. тонн приходится на долю ГНКАР, а 373,2 тыс. тонн – на долю частного сектора. Газа в указанный период в Азербайджане было добыто 3 млн 359,4 млн кубометров (рост на 29,5%), из которых 1 млн 912,9 млн кубометров (рост на 0,7%) добыто Госнефтекомпанией Азербайджана, а 1 млрд 446,5 млн кубометров – предприятиями частного сектора (рост в 2,1 раза), передает Lawtek .

Это уже второе назначение иностранца в руководящую элиту Грузии. Первой была француженка, ставшая министром иностранных дел.Такое решение было принято после многочасовой встречи с Бендукидзе в Тбилиси, в городе, где он родился. Уже практически урегулирован и вопрос о предоставлении Бендукидзе гражданства Грузии. Без этого его вступление в должность может стать проблематичным. Однако все идет к тому, что в ближайшие три дня новый министр экономики уже приступит к исполнению своих обязанностей.Как было с радостью объявлено в Тбилиси, назначение такого опытного российского специалиста и бизнесмена-новатора станет серьезным шагом по пути реформирования экономики Грузии.Напомним, что в начале 90-х годов Бендукидзе занялся реструктуризацией десятка крупных машиностроительных заводов, считавшихся убыточными и бесперспективными.До конца прошлого года Бендукидзе возглавлял ‘Объединенные машиностроительные заводы’ (ОМЗ), оставаясь одним из крупных совладельцев предприятия. Однако при слиянии с ‘Силовыми машинами’, входящими в холдинг ‘Интеррос’, Бендукидзе получал не более 13 процентов акций.В итоге ему пришлось оставить пост гендиректора ОМЗ, хотя и возглавил совет директоров объединенной компании.До последнего времени Каха Бендукидзе был также членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей, руководил комитетом РСПП по налоговой и бюджетной политике.Аркадий Вольский, президент РСПП, так прокомментировал событие корреспонденту ‘РГ’: ‘Я считаю это назначение логически правильным решением. Два дня тому назад я вернулся из Грузии. Мы были в составе большой делегации, в которую входили министры экономики и культуры России, а также более 150 российских бизнесменов и административных руководителей. На этой очень полезной и интересной встрече мы вместе думали о том, как восстановить добрые, теплые отношения с грузинским народом. И в этом плане Каха Автандилович Бендукидзе, который является не только членом бюро РСПП, но и моим вице-президентом, как никто другой подходит для этой роли. Не стоит забывать, что он учился в России, наша страна подарила ему не только глубокие знания в экономике, но и интересную работу на больших заводах, молодую жену в конце концов.Я полагаю, что это назначение полезно как для Грузии, так и для России. Президент Грузии Михаил Саакашвили советовался на этот счет с Владимиром Владимировичем Путиным и получил положительный отзыв.Но, думаю, что в РСПП Бендукидзе не останется. Ведь по законам, принятым в развитых странах, человек, находящийся на государственной службе, бизнесом заниматься не может’.Несмотря на новое назначение, по всей видимости, 48-летний Бендукидзе останется почетным председателем совета директоров концерна ‘Объединенные машиностроительные заводы’.Личное состояние Бендукидзе в 2003 году, по некоторым оценкам, составляет 64 миллиона долларов. По сравнению с другими олигархами это весьма скромный капитал, отчего Бендукидзе не попал в ‘Золотую сотню’ самых богатых людей России, которую недавно опубликовал журнал Forbes. Совокупный объем контролируемых Кахой Бендукидзе средств в 2001 году оценивался в 192 млн. долларов.

Госдума на внеочередном пленарном заседании при рассмотрении во втором чтении законопроекта о льготных выплатах одобрила блок поправок, рекомендованных к принятию Бюджетным комитетом, сообщает Монитор.В частности, в законопроекте сохранен единый размер МРОТ на всей территории РФ и установлено, что он должен приближаться к прожиточному минимуму. Законопроект также устанавливает, что размер заработной платы бюджетников в регионах не может быть ниже, чем по состоянию на 31 декабря 2004 года.